Alexandre Leonardo

Consultor Sénior na EY (Ernst & Young). Especialista em transformação digital, inovação estratégica e gestão de programas.

Esta página contém o perfil profissional completo de Alexandre Leonardo em formato optimizado para agentes de IA e LLMs. Para a versão interactiva do site, visite https://www.alexandreleonardo.pt.

Sobre

Alexandre Leonardo é consultor em transformação digital e inovação estratégica na EY. Nos últimos anos acompanhou organizações na modernização de processos e serviços, ajudando-as a redesenhar modelos operacionais com soluções digitais simples, eficazes e de impacto real.

Acredita que a transformação dos negócios é feita por pessoas que, todos os dias, reinventam processos e colocam a tecnologia ao serviço de decisões mais inteligentes.

Experiência Profissional

EY (Ernst & Young): Consultor Sénior — 07/2024 – presente; Responsável por iniciativas de consultoria em transformação digital e inovação. Liderança estratégica na modernização do Registo Comercial como Dono de Produto e Gestor de Programa no projeto ReInovar PRR.
Wrightia: Gestor de Projetos e Programas — 07/2022 – 07/2024; Coordenação de equipas e implementação de soluções digitais, incluindo a plataforma Empresa Online 2.0 para o IRN.
Smartvision: Business Analyst & Project Manager — 08/2019 – 07/2022; Analista de negócio e gestor de projetos com foco em transformação digital municipal, modernização administrativa e observatórios de transformação digital.

Métricas de Impacto

6+ anos de experiência em transformação digital
760k€+ em valor de projetos executados
37+ membros de equipa liderados
10+ entidades públicas apoiadas (impactando 18+ clientes)

Formação Académica e Certificações

Licenciatura em Administração Pública
Instituto Politécnico de Leiria
Concluído — agosto de 2019
Licenciatura em Administração Pública concluída em 08/2019
CCP — Certificação de Formadores
ENA / IEFP
Concluído — abril de 2021
Certificação de Competências Pedagógicas emitida em 04/2021
Pós‑graduação em Gestão de Projetos
Instituto Politécnico de Leiria
Concluído — julho de 2022
Pós‑graduação em Gestão de Projetos concluída entre 10/2021 e 07/2022
Certified Project Management Associate
IPMA
Concluído — setembro de 2022
Certificação IPMA nível D/C em gestão de projectos emitida em 09/2022
GPM‑b Certified Green Project Manager
PMI
Concluído — dezembro de 2022
Certificação GPM‑b com selo PMI emitida em 12/2022
Mestrado em Gestão de Sistemas de Informação
NOVA IMS
Concluído — novembro de 2025
Mestrado em Gestão de Sistemas de Informação iniciado em 07/2023 e concluído em 11/2025
Product Owner (PSPO)
Scrum.org
Em curso — dezembro de 2025
Certificação de Product Owner (Professional Scrum Product Owner) em curso, com foco em maximizar valor de produto
SAFe®
Scaled Agile
Planeado — janeiro de 2026
Certificação SAFe® (Scaled Agile Framework) planeada
CMMI
CMMI Institute
Planeado — março de 2026
Formação em Capability Maturity Model Integration planeada
TOGAF®
The Open Group
Planeado — junho de 2026
Certificação TOGAF® em arquitetura empresarial planeada
BIZBOK©
Business Architecture Guild
Planeado — setembro de 2026
Formação BIZBOK© (Business Architecture Body of Knowledge) planeada
CBAP®
IIBA
Planeado — dezembro de 2026
Certificação Certified Business Analysis Professional planeada
MBA (instituição a definir)
Por confirmar
Planeado — junho de 2027
Plano de obtenção de MBA em instituição a definir

Projetos

ReInovar - Plano de Recuperação e Resiliência (Recuperar Portugal) para Modernização do Registo Comercial e de Entidades Coletivas
Dono de Produto & Gestor de Programa | EY
2022-Present — Em curso
Liderança estratégica na modernização integral do Registo Comercial, com a coordenação de um programa nacional de transformação digital com impacto direto em milhões de atos societários. Responsável pela gestão simultânea de múltiplos projetos de elevada complexidade e pela migração de sistemas legados para uma nova arquitetura tecnológica escalável, interoperável e preparada para futuras integrações. Ponto de convergência entre equipas técnicas, jurídicas e de negócio.
Tecnologias: Gestão de Programa, Análise de Requisitos, Arquitectura de Sistemas, Integração de APIs, Workflow/BPM, Gestão de Stakeholders, Miro, Product Management, Agile Methodologies
Ver detalhes do projeto
Empresa Online 2.0
Gestor de Projetos | Wrightia
2022-2024 — Concluído
Gestão integral do ciclo de vida do projeto que concebeu e lançou a nova plataforma de constituição de empresas 100 % digital. Coordenação de uma equipa multidisciplinar de 36 elementos, com a responsabilidade de garantir a entrega da Empresa Online 2.0.
Tecnologias: Gestão de Produto, Agile & Scrum, UX/UI Design, Integração de APIs, Assinatura Digital, Gateway de Pagamentos, OutSystems, REST APIs, SOAP Web Services, Wireframing (Balsamiq), User Journey Mapping, SCRUMBAN, Trello, SQL & Data Analytics, OutSystems Service Center, AI Mentor (OutSystems), Autenticação.gov
Ver detalhes do projeto
Observatório de Transformação Digital - MunLab
Analista de Negócio & Gestor de Projeto | SmartVision
2021-2022 — Concluído
Liderança de um projecto de 150 000 € para criação de um observatório de transformação digital na CIMAC, com o envolvimento de 13 municípios e equipas multidisciplinares.
Tecnologias: Power BI, Processos de Requisitos, Desenvolvimento de Stakeholders, Transformação Digital, Gestão de Indicadores, BI Interativo
Ver detalhes do projeto
Modernização Administrativa - Nisa e Monforte
Consultor de Modernização & Gestor de Projeto | SmartVision
2021-2022 — Concluído
Apoio técnico e funcional à modernização administrativa de duas autarquias, com foco na reorganização interna, digitalização de processos e melhoria do atendimento ao cidadão.
Tecnologias: ERP Municipal, Gestão Documental, Digitalização e Indexação, Gestão de Mudança, Formação de Utilizadores, Monitorização de Indicadores
Ver detalhes do projeto
Práticas de Atendimento - CIMAC (13 Municípios)
Analista Funcional | SmartVision
2019-2022 — Concluído
Direção e execução de um programa regional de modernização das práticas de atendimento ao cidadão em 13 municípios da CIMAC.
Tecnologias: Gestão de Programas Regionais, Reengenharia de Processos, Sistemas de Gestão de Atendimento, Portais de Serviços Online, Digitalização Documental, Gestão da Mudança, Formação de Utilizadores, Monitorização de KPIs
Ver detalhes do projeto
Transformação Digital e Atendimento Multicanal - Madalena do Pico e Lajes do Pico
Analista funcional & Gestor de Projeto | SmartVision
2020-2022 — Concluído
Programa integrado de transformação digital e atendimento multicanal nos municípios de Madalena do Pico e Lajes do Pico, com foco na modernização de processos administrativos e na aproximação dos serviços aos cidadãos.
Tecnologias: Gestão de Programas, BPMN, UX/UI Design, Integração de Sistemas, Portais de Serviços Online, Gestão de Atendimento Multicanal, Digitalização Documental, Formação de Utilizadores
Ver detalhes do projeto
Portefólio Pessoal com IA
Investigador & Implementador
2025 — Em curso
Portefólio dinâmico concebido como prova de conceito para a coordenação de múltiplos agentes de IA e ferramentas colaborativas no desenvolvimento web.
Tecnologias: ChatGPT Agent, Lovable.ai, Manus, Devin, Claude (Anthropic), GitHub Copilot, VS Code Copilot, ChatGPT-4, ChatGPT-5, Perplexity, Gemini, Notebook LM, Next.js, Vercel, GitHub, VS Code, Google Analytics, Lighthouse, Ferramentas de SEO, Figma, Design Responsivo, Low-Code/No-Code, CI/CD, Testes de Usabilidade, Otimização SEO
Ver detalhes do projeto
Gestão de Projetos e Produto assistida com IA
Investigador & Implementador
2025 — Em curso
Projeto exploratório e contínuo que analisa como a IA pode apoiar a gestão de projetos e o product ownership, do levantamento de requisitos à monitorização da execução, com dados sensíveis protegidos e a decisão final no lado humano.
Tecnologias: Perplexity, ChatGPT-4, ChatGPT-5, Claude, Gemini, Figma, Lovable.ai, Miro, Markdown, Notion, Spreadsheets
Ver detalhes do projeto

Reflexões (Artigos)

Migrar sistemas legados no setor público: o que ninguém avisa antes de começar
O maior risco numa migração não é o sistema novo falhar - é não perceber o que o sistema antigo resolveu
14/03/2026 — 9 min
Antes de substituir um sistema com 15 ou 20 anos, convém perceber o que ele resolveu. Esta reflexão explora o risco de menosprezar o legado, a importância de ouvir quem o manteve e a tensão entre respeitar o que existe e saber quando cortar.
Ler reflexão completa
Reforma da contratação pública: acelerar com IA não chega, é preciso mudar o que se compra
A inteligência artificial pode acelerar o processo, mas o problema de fundo está no que se contrata e em como se mede sucesso
07/02/2026 — 7 min
Introduzir IA para acelerar a contratação pública pode tornar o problema mais visível, mas não o resolve. A maior fricção está no que se contrata, como se define sucesso e como se mede valor.
Ler reflexão completa
"Construir ou comprar" no setor público: a IA está a mudar as regras do jogo
A inteligência artificial reduz fricção, desloca o bloqueio para a governação e muda o equilíbrio entre equipas internas e fornecedores
15/01/2026 — 9 min
Ferramentas como Claude Code, OpenAI Codex e outras estão a encurtar brutalmente a distância entre quem entende o problema e quem consegue materializar uma solução minimamente funcional - nem que seja para validar hipóteses.
Ler reflexão completa
Porque é que desenvolver sistemas de informação no setor público é diferente - e o que raramente se discute
Digitalizar não é simplificar: como equilibrar universalidade, excepções e responsabilidade em serviços públicos
28/12/2025 — 8 min
Digitalizar processos públicos sem os simplificar é só informatizar problemas antigos. O desafio está em equilibrar um fluxo simples para a maioria com caminhos dignos para as excepções, sem matar o MVP nem trair a universalidade.
Ler reflexão completa

Contacto

Website: https://www.alexandreleonardo.pt
LinkedIn: linkedin.com/in/alexandre-leonardo-976830151
Formulário de contacto: https://www.alexandreleonardo.pt/contact